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인재채용 비법

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작성일 23-01-18 22:44

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설명





[ 인재채용 비법 ]

1. 채용의 실행 지침

2. 인재 채용 비법

- 우수인재의 마음은 갈대
- 좋은 회사 PR
- 지원자에게 확신 주기
- 금전적, 비금전적 보상
- 채용인재의 심사숙고
- 불량 인재선발
- 활용 가능한 모든 채용 수단 동원
- 사내 추천제도, 헤드헌팅, 누리망 , 광고 활용 이용
- 확인하는 면접이 아닌 이끌어 내는 면접
- 결정은 공정하고 신속하게
1. 채용의 실행지침
채용의 실행지침
- 필요 인재 상을 명확히 지침
- 인력확보 전술을 명확히
- 인재확보 방법을 정확히 파악
- 가치 제안을 명확하고 설득력 있게 전달 및 제시
- 채용 활동과 의사결정은 우수한 현업 관리자가 주도적으로 수행
- 지원자에 대한 사후 관리 철저
인재채용을 위한 비법에 앞서 채용 시 선행되어야 할 실행지침에 마주향하여 이야기하자면 먼저 기본적으로 이루어져야 할 것은 각 기업의 경영이념과 조직 전술과 맞는 인


다.
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