[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정) [경영관리] 통제화의 절차(..
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작성일 23-01-05 06:37
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그렇지만 계획은 그 상세한 내용이나 복잡성에 있어 다양할뿐더러 관리자가 모든 면을 항상 볼 수 있는 것이 아니기 때문에 특정의(定義) 표준을 설정하게 된다된다. 그렇지만 계획은 그 상세한 내용이나 복잡성에 있…(투비컨티뉴드 )
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[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정) 목차 [경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정) I. 기준의 설정 1. 물적표준 2. 원.. , [경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정) [경영관리] 통제화의 절차(..기타방송통신 , 경영관리 통제화 절차 경영통제 과정 경영관리 통제화 절차
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[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
목차
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
I. 기준의 설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램(program]) 표준
6. 추상적 표준
7. 목표(goal)표준
8. 전략(strategy)적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략(strategy)계획
II. 업무활동의 평가
III. 차이의 시정
IV. 피드백과 조정
서지사항
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
계획은 관리자가 통제를 수행하는 지표가 되므로 통제절차의 첫 단계는 논리적으로 볼 때 계획을 수립하는 것이다.
여기서의 표준이란 오직 성과를 측정(measurement)하기 위해 책정된 기준으로서 실제의 결과를 측정(measurement)하기 위한 기초가 된다된다.
즉 표준이란 경영목표(goal)에 따라 수립되는 계획을 기준으로
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목차
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
I. 기준의 설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램(program]) 표준
6. 추상적 표준
7. 목표(goal)표준
8. 전략(strategy)적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략(strategy)계획
II. 업무활동의 평가
III. 차이의 시정
IV. 피드백과 조정
서지사항
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
계획은 관리자가 통제를 수행하는 지표가 되므로 통제절차의 첫 단계는 논리적으로 볼 때 계획을 수립하는 것이다.
